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數字化轉型推動要素分配體系新變革
發(fā)布日期:2021-06-28 閱讀次數:2321 信息來源: 森竹軟件

       黨的十九屆五中全會明確提出“十四五”時期經濟社會發(fā)展主要目標包括“要素市場化配置改革取得重大進展”。當前,以大數據、移動互聯網、人工智能、云計算、區(qū)塊鏈、5G等新一代信息技術推動的各領域數字化轉型正當其時,新冠肺炎疫情期間人們培養(yǎng)起來的數字化生產生活方式漸成常態(tài)。新轉型與新趨勢,正推動要素分配體系新變革。

       傳統產業(yè)數字化升級是近來的經濟熱點之一,其本質是將數字經濟與實體經濟進行深度融合,為企業(yè)帶來新的價值增長機會。



        由國家信息中心信息化和產業(yè)發(fā)展部與京東數字科技研究院聯袂發(fā)布的《攜手跨越重塑增長――中國產業(yè)數字化報告2020》(以下簡稱《報告》)指出,產業(yè)數字化升級面臨的問題主要表現在五個方面:一是自身數字轉型能力不夠導致“不會轉”;二是數字化改造成本偏高、而自身資金儲備不足造成“不能轉”;三是企業(yè)數字化人才儲備不足致使“不敢轉”;四是企業(yè)決策層數字化轉型戰(zhàn)略不清導致 “不善轉”;五是企業(yè)多層組織模式不靈引致“不愿轉”。
        針對這些問題,數字化平臺要想幫助眾多企業(yè)完成數字化升級,就必須回歸商業(yè)本質,從用戶的角度去考慮,實現三項基本功能:能為企業(yè)帶來明顯的、即時的價值;多用戶協作及個性化功能模塊;數據保密性和系統穩(wěn)定性。這三項基本功能是層層遞進的,其他功能都將在實現了這三項基本功能的基礎上逐步完善。
        首先, 要想企業(yè)主動進行數字化升級,平臺要做的不僅是降低企業(yè)的投入成本,還要像信息化升級一樣為企業(yè)用戶創(chuàng)造明顯的、即時的價值。如果價值模糊或者需要在未來幾年才能看到成效,將不足以構成對中小企業(yè)的吸引力,即使一些平臺采用免費使用的方式吸引企業(yè)用戶加入,也收效甚微。
       數字化平臺如何才能為企業(yè)用戶創(chuàng)造明顯的、即時的價值?這是所有數字化平臺都需要深思熟慮的問題。解決了這一問題,數字化平臺才能真正找到自己的商業(yè)模式。一些互聯網企業(yè)從這個問題入手,卻逐步演變成交易平臺。但數字化平臺畢竟不是交易平臺,無法在此領域與行業(yè)領導者競爭。
        那么,數字化平臺究竟能不能做到在幫助中小企業(yè)進行數字化升級的過程中,還能幫它們創(chuàng)造明顯的、即時的價值呢?要實現此目的并非不可能,比如利用閑置資源創(chuàng)造價值。
        疫情期間的共享員工給了人們這樣一個啟示:當資源處于閑置狀態(tài)時,將它暫時讓渡給其他企業(yè)使用,可以為自己創(chuàng)造價值,如增加收入,渡過難關。同時,企業(yè)利用其他企業(yè)的閑置資源,也可以創(chuàng)造價值,如降低成本,解決人員短缺等問題。參與共享員工的雙方企業(yè)都創(chuàng)造了顯著的、即時的價值。
        企業(yè)不只有員工這一項資源,還有其他各種資源。當資源處于閑置狀態(tài)時,都可以利用起來,為自己創(chuàng)造價值,這是數字化平臺可開采的一座寶藏。例如,供應鏈協同平臺,可以幫助企業(yè)通過聯合采購降低采購成本,從而創(chuàng)造明顯的、即時的價值。
        第二,建立多用戶協作及個性化功能模塊。數字化平臺不是面向單個企業(yè)的網絡平臺,而應是多個企業(yè)甚至整個產業(yè)鏈上下游共同協作的平臺,這就需要數字化平臺提供多用戶協作的功能,并且在受到保護的前提下,讓數據資源在企業(yè)之間實現共享。
     《報告》多處提到發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動效應,但這種帶動效應不應該是權力驅動的,而應該是價值驅動的。數字化平臺需要為多個企業(yè)用戶提供可在平臺上共同完成某項作業(yè)、解決某個問題的功能。只有提供了此功能,才能激發(fā)龍頭企業(yè)帶動產業(yè)鏈上下游企業(yè)一起加入平臺進行數字化升級。并且從技術方面看,在平臺上實現多用戶協作相當于企業(yè)內部信息系統的多用戶協作功能,應不難實現。
        此外,行業(yè)與行業(yè)之間、企業(yè)與企業(yè)之間都各具特色,數字化平臺如果像交易平臺那樣為企業(yè)數字化升級提供標準化解決方案,將難以達到預期的效果。這意味著數字化平臺還需要提供個性化功能模塊,為不同的行業(yè)、企業(yè)提供定制化服務。同時,平臺為企業(yè)提供的定制化服務將是任務導向型或者方案導向型的,并與多用戶協作功能結合起來,讓多個企業(yè)用戶能夠在平臺上共同完成某項任務,或者解決某個問題。
        第三是加強數據保密性和系統穩(wěn)定性。企業(yè)從內部的信息系統邁向數字化平臺,勢必要將一些機密數據置于互聯網上,否則平臺只能為企業(yè)提供一些簡單的功能,既無法創(chuàng)造更多價值,也浪費了平臺的資源。但企業(yè)對于將機密數據置于平臺存在種種顧慮。同時,企業(yè)也擔心一旦平臺的穩(wěn)定性出了問題,還可能造成巨大的損失。因此數字化平臺應將保密性放在第一位。
        同時,系統穩(wěn)定性也是平臺需要考慮的重點之一。與面向個人用戶的平臺不同,面向企業(yè)用戶的平臺一旦出現問題而未能及時修復,可能給企業(yè)造成不可挽回的損失。數字化平臺可為每個企業(yè)提供一個個性化網站,類似于交易平臺的店鋪,但該“店鋪”能與其他相關企業(yè)進行數字化對接,真正實現“數據賦能”。從這一點來看,未來的數字化平臺可能會像現在的購物平臺、社交平臺那樣,只有少數平臺能夠立足于市場,大部分平臺將轉變?yōu)闃I(yè)務外包商,提供某些定制化服務,或者提供個性化的解決方案。
        應當看到,目前我國產業(yè)數字化升級還處在初級階段,對于“如何為用戶創(chuàng)造明顯的、即時的價值”的這一核心問題,還需要積極地探索和不斷地嘗試。這對于眾多數字化平臺來說,既是巨大的挑戰(zhàn),也蘊藏著無限的機遇。在這一升級過程中,數字化平臺要回歸商業(yè)本質,以創(chuàng)造價值為基礎,為整個國民經濟朝著健康的、高質量的方向發(fā)展注入新的動力。


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