疫情常態(tài)化之下，社區(qū)電商著實(shí)火了一把，當(dāng)然無序的發(fā)展也迎來了國家監(jiān)管層面的大力整頓。消費(fèi)者對于社區(qū)電商的態(tài)度既有瘋狂薅羊毛的，也有擦亮雙眼冷靜看待的，其中不乏旁觀、排斥、或是融入接納。
隨著社區(qū)電商APP小程序等平臺的發(fā)展供應(yīng)體量越來越大，一定會對商品的市場流通結(jié)構(gòu)和時效引發(fā)顛覆性的變革，也從而影響消費(fèi)者的購物習(xí)慣。社區(qū)電商會對偏遠(yuǎn)地帶、購物習(xí)慣基本不變的家庭和老年家庭生活質(zhì)量提升起到基石的作用。
當(dāng)然，在社區(qū)電商的發(fā)展進(jìn)程中，國家層面的規(guī)范和出臺的法規(guī)也是社區(qū)電商不可逾越的紅線。
社區(qū)電商賽道以千億的市場投入培育了百萬社區(qū)團(tuán)長和數(shù)以億計(jì)的終端消費(fèi)者，“預(yù)售+自提”的商業(yè)模式被快速接納，其中所締造的商業(yè)機(jī)遇也是無窮的。
社區(qū)電商未來的發(fā)展還可以結(jié)合縣域經(jīng)濟(jì)。
各社區(qū)電商的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)都是以省為單位，無暇顧及縣域特色經(jīng)濟(jì)，那些做縣域電商的創(chuàng)業(yè)者，抓住當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品和特色餐飲、整合服務(wù)資源進(jìn)行社區(qū)團(tuán)長的嫁接可快速起量、資源變現(xiàn)。社區(qū)電商的社群營銷屬性和當(dāng)下風(fēng)口短視頻帶貨結(jié)合起來，加深屬地品牌塑造和私域流量的營銷。
縣域商品和社區(qū)電商平臺合作當(dāng)?shù)貎?yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品資源和商品資源嫁接社區(qū)電商合作，帶動縣域商品銷售和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。區(qū)域特色產(chǎn)品也要抓住機(jī)遇，在社區(qū)電商或自己的小程序APP等平臺上大放異彩。
社區(qū)電商發(fā)展的痛點(diǎn)就是團(tuán)長不能有效管理賦能，這都源于社區(qū)團(tuán)長的文化、認(rèn)識的不同，這恰恰是縣域電商的有力抓手，如果這一點(diǎn)都做不好，利用社區(qū)電商盤活區(qū)域電商是個空話。
疫情之后，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭趨之若鶩，社區(qū)電商各種APP小程序一度遭遇“混戰(zhàn)”、“亂戰(zhàn)”，這是典型的發(fā)散問題，面對發(fā)散問題我們應(yīng)該站在更高的維度來思考，全面整體觀察事物的發(fā)展。
互聯(lián)網(wǎng)能承擔(dān)起推進(jìn)科技創(chuàng)新的責(zé)任，這不僅是為企業(yè)發(fā)展儲蓄技術(shù)，也是企業(yè)的社會責(zé)任之所在。
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